Консалтинговий центр
"Школа Адміністративного Управління Зіміної"
Практичні програми для власників бізнесу, керівників відділів і менеджерів, які хочуть посилити управлінські навички, навчитися делегувати, контролювати виконання задач, розвивати команду та досягати стабільних результатів. Тренінги допомагають сформувати сильну систему управління й підготувати компанію до масштабування.
Навчання для команд і співробітників, спрямоване на підвищення продуктивності, покращення внутрішньої комунікації, формування відповідальності та ефективної взаємодії між підрозділами. Корпоративні програми адаптуються під задачі бізнесу, сферу діяльності та поточний етап розвитку компанії.
Комплексні рішення для бізнесу, які включають аудит процесів, побудову структури управління, оптимізацію роботи команди та впровадження практичних інструментів росту. Консалтинг допомагає власникам зменшити операційне навантаження, систематизувати бізнес і підвищити його прибутковість.
Тренінги призначені практично для всіх сфер діяльності,
але у цьому списку ми для наочності виділили сфери діяльності наших клієнтів
Метінвест, Запоріжсталь, Нафтогаз, Ferrexpo, Interpipe, КЗРК, Київенерго, ДТЕК, Укренерго та інші компанії
Eleyus, НК Груп, Дніпроспецсталь, Сентравіс, Патон, Копос, Бердянські жатки, Квазар-мікро та інші компанії
Anserglob, Моноліт, Peri, Фундамент, Авантаж, Атланта, AM-Estate, Ковальська, Датакол та інші компанії
Агро-Рось, KWS, Сварог, Терра, Астарта-Київ, Agrotrade, Novaagro, Krymia, Фарлеп-Інвест та інші компанії
Carlsberg Україна, Оболонь, Нова Пошта, Епіцентр, АТБ, Фокстрот, Mary Kay, Fozzy, P&G, Велика кишеня та інші
NRC, МСЛ, Структурний центр «Німецько-Польсько-Українського Товариства в Україні» та інші організації
Київстар, Lifecell, Воля, Україна, Vega, Пумб, Universal Bank, Приват Банк, Інтертелеком, Райффайзен та інші компанії
Добробут, Abbott, Medical Club, Медікор, Міралек, Delta Medical, Teva, Medical Center, Zdravo та інші компанії
Будь-який бізнес потребує системної та збалансованої роботи, а всі його елементи повинні взаємодіяти один з одним та працювати ефективно.
Як створити системний та ощадливий бізнес? Як побудувати бізнес, що розвивається? Як зробити його більш керованим та ще більш прибутковим, а також оптимально працюючим?
Управлінський консалтинг допомагає власникам і керівникам побачити слабкі місця в роботі компанії, посилити систему управління та знайти точки росту. Ми аналізуємо структуру бізнесу, команду, внутрішні процеси й пропонуємо рішення, які дають вимірюваний результат. Такий підхід сприяє розвитку компанії, зменшує хаос в операційній роботі та створює основу для масштабування.
Окремий напрямок роботи — побудова бізнес процесів і впровадження зрозумілих правил взаємодії між підрозділами. Ми допомагаємо усунути дублювання задач, затримки та перевантаження керівників. Завдяки цьому відбувається оптимізація бізнес процесів, зростає швидкість роботи та покращується керованість компанії.
Сильне управління командою базується на відповідальності, чітких задачах і системному контролі результатів. Ми допомагаємо керівникам вибудувати ефективну модель взаємодії з командою, що напряму впливає на підвищення ефективності бізнесу та фінансові показники компанії.
Галина Зіміна
Безкоштовно
Галина Зіміна
Безкоштовно
Галина Зіміна
Безкоштовно
Український бізнес зараз переживає не кращі часи.
Але мета у всіх одна – вижити, відновися і побудувати компанію, яка буде міцнішою ніж раніше.
Як це зробити?
Щось втрачено. Але щось лишилося. Деякі матеріальні, фінансові, людські ресурси лишилися.
Як їх використати найкращим чином?
Друзі, з метою підтримки нашої економіки ми створили інтенсивні тренінг-курси для всіх, хто хоче поглибити свої Управлінські/Лідерські компетенції, більше дізнатися про систему збалансованої роботи компанії у відповідності до європейських/міжнародних стандартів ведення бізнесу ISO, та японської методології з оптимізації процесів LEAN.
5-10 осіб, ціна за 1 особу:
4 370 грн.
Індивідуально (коучинг)
7 040 грн.
5-10 осіб, ціна за 1 особу:
4 370 грн.
Індивідуально (коучинг)
7 040 грн.
5-10 осіб, ціна за 1 особу:
6 910 грн.
Індивідуально (коучинг)
11 200 грн.
5-10 осіб, ціна за 1 особу:
6 910 грн.
Індивідуально (коучинг)
11 200 грн.
5-10 осіб, ціна за 1 особу:
6 910 грн.
Індивідуально (коучинг)
11 200 грн.
5-10 осіб, ціна за 1 особу:
6 910 грн.
Індивідуально (коучинг)
11 200 грн.
Тривалість, дати, вартість корпоративних тренінгів – за узгодженням.
Дати та час проведення індивідуальних тренінгів – за узгодженням.
| НАЙМЕНУВАННЯ | ТРИВАЛІСТЬ, ЧАС ПРОВЕДЕННЯ | ФОРМАТ ПРОВЕДЕННЯ | ВАРТІСТЬ ЗА 1 ОСОБУ В ГРН | ДАТИ ПРОВЕДЕННЯ |
|---|---|---|---|---|
| Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen | 6 днів, заняття ON-LINE з 15:00 до 18:00 (за київським часом), вівторок-п'ятниця | Група 5-10 осіб Коучинг, графік за погодженням | 6 910 грн 11 200 грн | 19 травня – 5 червня 14 – 31 липня 29 вересня – 16 жовтня 24 листопада–11 грудня |
| Основи системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 | 3 дні, заняття ON-LINE з 15:00 до 18:00, середа | Група 5-10 осіб Коучинг, графік за погодженням | 4 370 грн 7 040 грн | 22 квітня – 6 травня 24 червня – 8 липня 30 вересня–14 жовтня 9 - 23 грудня |
| Консультаційний тренінг-курс: Практикум впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 | Заняття ON-LINE Тривалість та графік курсу за узгодженням | У вас є можливість на цьому тренінг-курсі скористатися консультаційним супровідом Галини Зіміної для розробки та впровадження системи управління якістю на вашому підприємстві, задокументувати та підготовити до успішної сертифікації вашу Систему на відповідність вимогам ISO 9001 | ||
| Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018 | 3 дні, заняття ON-LINE з 15:00 до 18:00, середа | Група 5-10 осіб Коучинг, графік за погодженням | 4 370 грн 7 040 грн | 20 травня – 3 червня 4 – 18 листопада |
| Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера | 6 днів, заняття ON-LINE з 15:00 до 18:00, понеділок-четвер | Група 5-10 осіб Коучинг, графік за погодженням | 6 910 грн 11 200 грн | 11 - 28 травня 6- 23 липня 2 – 19 листопада |
| Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій | 6 днів, заняття ON-LINE з 15:00 до 18:00, понеділок-четвер | Група 5-10 осіб Коучинг, графік за погодженням | 6 910 грн 11 200 грн | 13 – 30 квітня 8 - 25 червня 5 – 22 жовтня 30листопада–17грудня |
| LEAN-Лідерство, Командна взаємодія та ефективний розвиток Команди | 6 днів, заняття ON-LINE з 15:00 до 18:00, вівторок-п'ятниця | Група 5-10 осіб Коучинг, графік за погодженням | 6 910 грн 11 200 грн | 14 квітня – 5 травня 16 червня – 3 липня 27жовтня–13листопада |
Тут наводиться неповний перелік компаній, які зверталися за послугами до нашого консалтингового центру
