Консалтинговый центр
"Школа Административного
Управления Зиминой"

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

Постройте управляемый, системный и прибыльный бизнес, который способен решать ваши цели

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Управляйте вашим бизнесом так, чтобы увеличивать его стоимость, ценность и прибыльность

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ

Консалтинг и тренинги направлены на получение и внедрение практических знаний в бизнесе

Каким компаниям и сферам деятельности
уже помогли тренинги нашего центра

Тренинги предназначены практически для всех сфер деятельности,
но в этом списке мы для наглядности выделили сферы деятельности наших клиентов 

Металлургия, энергетика, химическая промышленность

Метинвест, Запорожсталь, Нафтогаз, Ferrexpo, Interpipe, КЗРК, Киевэнерго, ДТЭК, Укрэнерго и другие компании

Машиностроение и металлообработка, производители

Eleyus, НК Групп, Днепроспецсталь, Сентравис, Патон, Копос, Бердянские жакти, Квазар-микро и другие

Строительство, недвижимость и услуги для бизнеса

Anserglob, Монолит, Peri, Фундамент, Авантаж, Атланта, AM-Estate, Ковальская, Датаколл и другие компании

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Агро-Рось, KWS, Сварог, Терра, Астарта-Киев, Agrotrade, Novaagro, Krymia, Фарлеп-Инвест и другие компании

Пищевая
промышленность, ритейл, логистика

Carlsberg Украина, Оболонь, Новая Почта, Эпицентр, АТБ, Фокстрот, Mary Kay, Fozzy, P&G, Велика кишеня и другие

Общественные
организации и госучреждения

NRC, МСЛ, Структурный центр «Немецко-Польско-Украинского Общества в Украине» и другие общественные организации

Информационные технологии, банки, телевидение, связь

Киевстар, Lifecell, Воля, Украина, Vega, Пумб, Universal Bank, Интертелеком, Райффайзен и другие компании

Медицина,
фармацевтика,
образование

Добробут, Abbott, Medical Club, Медикор, Миралек, Delta Medical, Teva, Medical Center, Zdravo и другие компании

Консалтинговые услуги

Любой бизнес нуждается в системной и сбалансированной работе, а все его  элементы должны работать эффективно и должны взаимодействовать друг с другом.

Как повысить капитализацию своего бизнеса? Как построить развивающийся бизнес? Как сделать его более управляемым и еще более прибыльным, а также оптимально работающим?

Мы готовы помочь Вашему бизнесу!
Какие варианты сотрудничества мы предлагаем:

Индивидуальные консультации владельцев и руководителей бизнеса
Коучинг высшего звена менеджмента компании
Корпоративные консультации
Точечные консультации
Экспертный аудит специалистом центра
Консультационное сопровождение по внедрению практических знаний управления бизнесом, а также текущей деятельности компании

ГАЛИНА ЗИМИНА, РУКОВОДИТЕЛЬ КОНСАЛТИНГОВОГО ЦЕНТРА
системный консультант по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
аудитор международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Зарегистрируйтесь на бесплатные вебинары

9 управленческих компетенций Руководителя-Лидера для формирования результативной и сильной команды

9 управленческих компетенций Руководителя-Лидера для формирования результативной и сильной команды

Разберем следующие вопросы:
- В чем состоит особенность труда руководителя?
- В чем суть логистики управления?
- Есть ли разница между менеджером и руководителем, руководителем и лидером?
- Существует ли женское и мужское лидерство?
- Какие ключевые векторы управленческого внимания?
- Какие 9 профессиональных компетенций важны для системного построения бизнеса и эффективного воздействия на сотрудников? 
- Что такое Цикл PDCA?
- Какая польза от вертикального и горизонтального разделения труда на предприятии?
- Какие функциональные зоны/процессы в вашем бизнесе и как они взаимодействуют?
- Почему так важна команда в бизнесе и как сделать из своих сотрудников эффективную команду?

25.02.21, 11.03.21, 25.03.21, 8.04.21, 27.05.21

1 час

с 19.00 до 20.00

Бесплатно

Галина Зимина

Как применить требования международного стандарта ISO 9001 для создания системной модели успешного бизнеса?

Как применить требования международного стандарта ISO 9001 для создания системной модели успешного бизнеса?

Разберем следующие вопросы:
- Почему ISO 9001:2015 является самым популярным в мире стандартом, на базе которого выстраивается система управления предприятием?
- Какие проблемы в работе бизнес-системы вашей организации?
- Сферы применения и практические аспекты стандартов ISO серии 9000
- Формальное и фактическое внедрение системы управления. В чем разница?
- Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей?
- Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления?
- Рассмотрение основных требований ДСТУ ISO 9001:2015 к системе управления
- Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов?  

18.02.21, 4.03.21, 18.03.21, 1.04.21, 15.04.21

1 час

с 19.00 до 20.00

Бесплатно

Галина Зимина

Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса

Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса


Разберем следующие вопросы: 
- Какие ключевые этапы внедрения системы KPI?
- Какие могут быть сложности при внедрении системы KPI и как их преодолеть?
- Как правильно идентифицировать процессы в Вашем бизнесе и прекратить хаос в компании?
- Как выстроить цепочку создания ценности для Ваших клиентов/потребителей?
- Как устанавливать КРІ показатели процессов?
- Как наработать руководителю «Секретный арсенал» высокой мотивации сотрудников на результативность и качество работы?
- Как организовать эффективное взаимодействие «Внутренний клиент – Внутренний поставщик»?
- Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности?



10.03.21, 31.03.21, 21.04.21, 13.05.21, 9.06.21

1 час

с 19.00 до 20.00

Бесплатно

Галина Зимина

Как в бизнесе внедрить результативную и эффективную систему управления

Как в бизнесе внедрить результативную и эффективную систему управления?


Разберем следующие вопросы:
- В чем состоит особенность труда руководителя?
- Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
- Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
- В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
- Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
- Как измерять результативность сотрудников?
- Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
- Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

17.03.21, 22.04.21, 20.05.21, 02.06.21

1 час

с 19.00 до 20.00

Бесплатно

Галина Зимина

Как значительно повысить прибыльность компании, оптимизировать затраты и упорядочить бизнес, работая в стиле Lean-Kaizen

Как значительно повысить прибыльность компании, оптимизировать затраты и упорядочить бизнес, работая в стиле Lean-Kaizen?

Разберем следующие вопросы:
- Какие уровни качества продукции и услуг в конкурентной среде?
- Секреты успеха японских компаний: в чем суть триединой и пятиединой корпоративных задач?
- Ключевые составляющие системной LEAN технологии
- Как проблемы превращать в возможности используя Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений?
- Что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) управления и производства?
- Чем различаются потери и затраты в деятельности компании?
- Рациональный подход и Kaizen методы в процессах оптимизации затрат

24.03.21, 07.04.21, 19.05.21, 03.06.21

1 час

с 19.00 до 20.00

Бесплатно

Галина Зимина

Онлайн бизнес-тренинги консалтингового центра ШАУЗ

Тренинг по внедрению системs менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015

Как внедрить систему менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015

Что вы получите: Опыт разработки системы менеджмента качества, практические рекомендации и решения относительно системной работы компании в соответствии с международными стандартами.

Онлайн тренинг

2 дня

с 12.30 до 15.00

5 часов

Тренер: Галина Зимина

1 530 грн.

Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации

Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации

Что вы получите: Практические рекомендации по эффективному лидерству и делегированию, улучшение взаимодействия с сотрудниками и руководством. Применение различных стилей лидерства.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

Что вы получите: Коллективное стратегическое видение, понимание каждым членом команды, как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник для достижений целей компании.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

Что вы получите: Понимание процесса внедрения KPI для руководителей и сотрудников компании. Понимание внедрения KPI для структурных подразделений, отделов и сотрудников исходя из целей компании.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

Что вы получите: Командное взаимодействие для достижения целей компании, формирование «прорывного» мышления, ведущего к Kaizen изменениям в бизнесе,  переход компании на новый уровень прибыльности.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Календарь онлайн-тренингов

НАИМЕНОВАНИЕДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
Как внедрить систему менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:201525-26 февраля
1-2 апреля
14-15 мая
7-8 июня
Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации16-19 марта
19-22 апреля
2-5 июня
Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса23-26 марта
27-30 апреля
9-12 июня
Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды16-19 февраля
6-9 апреля
17-20 мая
14-17 июня
Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen2-5 марта
14-17 апреля
24-27 мая
23-26 июня
Вас интересует конкретный онлайн-тренинг?

Заполните форму и получите 7% скидку на платный тренинг, а также мы можем более подробно ответить на Ваши вопросы.
После заполнения формы, на открывшейся странице скачайте программу интересующего тренинга.

Мы рады быть полезными для наших клиентов

Здесь приводится неполный перечень компаний, которые обращались за услугами в наш консалтинговый центр.

Киевстар
Метинвест
Lifecell
Новая Почта
P&G
ДТЭК
ТК Украина
Эпицентр
Велика кишеня
Фокстрот
Интертелеком
Нафтогаз Украины
Carlsberg Ukraine
Оболонь
Fozzy
Caparol

ПРИХОДИТЕ

г. Киев, м. Льва Толстого,
ул. Владимирская, 79, БЦ "TETRIS",
офис №31​

ПИШИТЕ

shauz@i.ua

Адрес консалтингового центра

2020-2021 © Консалтинговый центр "ШАУЗ" - Все права защищены