Тренинги для Владельцев Бизнеса и Руководителей

Металлургия, энергетика, химическая промышленность

Метинвест, Запорожсталь, Нафтогаз, Ferrexpo, Interpipe, КЗРК, Киевэнерго, ДТЭК, Укрэнерго и другие компании

Машиностроение и металлообработка, производители

Eleyus, НК Групп, Днепроспецсталь, Сентравис, Патон, Копос, Бердянские жакти, Квазар-микро и другие

Строительство, недвижимость и услуги для бизнеса

Anserglob, Монолит, Peri, Фундамент, Авантаж, Атланта, AM-Estate, Ковальская, Датаколл и другие компании

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Агро-Рось, KWS, Сварог, Терра, Астарта-Киев, Agrotrade, Novaagro, Krymia, Фарлеп-Инвест и другие компании

Пищевая
промышленность, ритейл, логистика

Carlsberg Украина, Оболонь, Новая Почта, Эпицентр, АТБ, Фокстрот, Mary Kay, Fozzy, P&G, Велика кишеня и другие

Общественные
организации и госучреждения

NRC, МСЛ, Структурный центр «Немецко-Польско-Украинского Общества в Украине» и другие общественные организации

Информационные технологии, банки, телевидение, связь

Киевстар, Lifecell, Воля, Украина, Vega, Пумб, Universal Bank, Интертелеком, Райффайзен и другие компании

Медицина,
фармацевтика,
образование

Добробут, Abbott, Medical Club, Медикор, Миралек, Delta Medical, Teva, Medical Center, Zdravo и другие компании

Консалтинговые услуги

Любой бизнес нуждается в системной и сбалансированной работе, а все его элементы должны работать эффективно и должны взаимодействовать друг с другом.

Как повысить капитализацию своего бизнеса? Как построить развивающийся бизнес? Как сделать его более управляемым и еще более прибыльным, а также оптимально работающим?

Мы готовы помочь Вашему бизнесу!
Какие варианты сотрудничества мы предлагаем:

Индивидуальные консультации владельцев и руководителей бизнеса
Коучинг высшего звена менеджмента компании
Корпоративные консультации
Точечные консультации
Экспертный аудит специалистом центра
Консультационное сопровождение по внедрению практических знаний управления бизнесом, а также текущей деятельности компании

ГАЛИНА ЗИМИНА, РУКОВОДИТЕЛЬ КОНСАЛТИНГОВОГО ЦЕНТРА
системный консультант по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
аудитор международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)

Зарегистрируйтесь на бесплатные вебинары

9 управленческих компетенций Руководителя-Лидера для формирования результативной и сильной команды

9 управленческих компетенций высокоэффективного руководителя-лидера в системном бизнесе

Разберем следующие вопросы:
- В чем состоит особенность труда руководителя?
- В чем суть логистики управления?
- Есть ли разница между менеджером и руководителем, руководителем и лидером?
- Существует ли женское и мужское лидерство?
- Какие ключевые векторы управленческого внимания?
- Какие 9 профессиональных компетенций важны для системного построения бизнеса и эффективного воздействия на сотрудников?
- Что такое Цикл PDCA?
- Какая польза от вертикального и горизонтального разделения труда на предприятии?
- Какие функциональные зоны/процессы в вашем бизнесе и как они взаимодействуют?
- Почему так важна команда в бизнесе и как сделать из своих сотрудников эффективную команду?

25.03.21, 08.04.21, 27.05.21, 10.06.21

1 час

Чт 19.00-20.00

Суб 16.00-17.00

Галина Зимина

Бесплатно

Зарегистрироваться

Как применить требования международного стандарта ISO 9001 для создания системной модели успешного бизнеса?

Разберем следующие вопросы:
- Почему ISO 9001:2015 является самым популярным в мире стандартом, на базе которого выстраивается система управления предприятием?
- Какие проблемы в работе бизнес-системы вашей организации?
- Сферы применения и практические аспекты стандартов ISO серии 9000
- Формальное и фактическое внедрение системы управления. В чем разница?
- Что такое клиентоориентированность и поток создания ценности для потребителей?
- Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления?
- Рассмотрение основных требований ДСТУ ISO 9001:2015 к системе управления
- Как оценивать показатели деятельности бизнес-процессов?

01.04.21, 15.04.21, 28.04.21, 12.05.21, 29.05.21

1 час

Чт 19.00-20.00

Суб 16.00-17.00

Галина Зимина

Бесплатно

Зарегистрироваться

Как с помощью внедрения KPI повысить результативность и прибыльность бизнеса

Как руководителю перевести противодействие сотрудников в формат взаимодействия?

Разберем следующие вопросы:
- «Снежный ком» противодействия, манипуляций и конфликтов. Что с этим делать?
- Немного психологии: Почему возникает противодействие?
- Почему нам иногда легко, а иногда трудно взаимодействовать с людьми?
- Как «включать» мотивацию сотрудника на взаимодействие?
- Что делать Лидеру, если вместо результата есть только причины?
- Как достигать желаемых результатов от подчиненных?

03.04.21, 21.04.21, 13.05.21, 12.06.21

1 час

Чт 19.00-20.00

Суб 16.00-17.00

Галина Зимина

Бесплатно

Зарегистрироваться

Как в бизнесе внедрить результативную и эффективную систему управления

Как внедрить в своем бизнесе результативную и эффективную систему управления

Разберем следующие вопросы:
- В чем состоит особенность труда руководителя?
- Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
- Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
- В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
- Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
- Как измерять результативность сотрудников?
- Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
- Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?

22.04.21, 20.05.21, 05.06.21

1 час

Чт 19.00-20.00

Суб 16.00-17.00

Галина Зимина

Бесплатно

Зарегистрироваться

Как значительно повысить прибыльность компании, оптимизировать затраты и упорядочить бизнес, работая в стиле Lean-Kaizen

Как снизить затраты и повысить прибыльность компании с помощью управления в стиле Lean-Kaizen?

Разберем следующие вопросы:
- Какие уровни качества продукции и услуг в конкурентной среде?
- Секреты успеха японских компаний: в чем суть триединой и пятиединой корпоративных задач?
- Ключевые составляющие системной LEAN технологии
- Как проблемы превращать в возможности используя Алгоритм стандартизации процессов и Алгоритм постоянных улучшений?
- Что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) управления и производства?
- Чем различаются потери и затраты в деятельности компании?
- Рациональный подход и Kaizen методы в процессах оптимизации затрат

27.03.21, 10.04.21, 22.05.21, 03.06.21

1 час

Чт 19.00-20.00

Суб 16.00-17.00

Галина Зимина

Бесплатно

Зарегистрироваться

Онлайн бизнес-тренинги консалтингового центра ШАУЗ

Тренинг по внедрению системs менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015

Как внедрить систему менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015

Что вы получите: Опыт разработки системы менеджмента качества, практические рекомендации и решения относительно системной работы компании в соответствии с международными стандартами.

Онлайн тренинг

2 дня

с 12.30 до 15.00

5 часов

Тренер: Галина Зимина

1 530 грн.

Заказать тренинг

Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации

Что вы получите: Практические рекомендации по эффективному лидерству и делегированию, улучшение взаимодействия с сотрудниками и руководством. Применение различных стилей лидерства.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Заказать тренинг

Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

Что вы получите: Коллективное стратегическое видение, понимание каждым членом команды, как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник для достижений целей компании.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Заказать тренинг

Практикум внедрения системы KPI и создания сильной команды

Практикум результативной управленческой коммуникации, нейтрализации конфликтов и манипуляций

Что вы получите: Навыки эффективного предупреждения или разрешения конфликтов; упражнения и алгоритмы, по осознанному предотвращению конфликтных ситуаций и манипуляций; четкий алгоритм действий по управлению эмоциями.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Заказать тренинг

Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen

Что вы получите: Командное взаимодействие для достижения целей компании, формирование «прорывного» мышления, ведущего к Kaizen изменениям в бизнесе, переход компании на новый уровень прибыльности.

Онлайн тренинг

4 дня

с 12.30 до 15.00

10 часов

Тренер: Галина Зимина

3 700 грн.

Заказать тренинг

Индивидуальные тренинги (коучинги)

Ключевые компетенции эффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

Что вы получите: Конкретные инструменты и техники по усилению Вашего Лидерства и Власти; четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления компанией, людьми, ресурсами, задачами, который можно сразу использовать на практике.

Онлайн коучинг

16 часов

Даты занятий - по согласованию

Коуч: Галина Зимина

6 400 грн.

Заказать тренинг

Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера

Что вы получите: Навыки убедительной аргументации, конкретные речевые стандарты и элементы эффективной жестикуляции, помогающие провести деловую беседу и переговоры, алгоритм действий по формированию позитивных моделей коммуникации в процессе вдохновляющих презентаций и публичных выступлений.

Онлайн коучинг

16 часов

Даты занятий - по согласованию

Коуч: Галина Зимина

6 400 грн.

Заказать тренинг

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

Что вы получите: Системное развитие знаний и навыков эффективного предупреждения или разрешения конфликтов на организационном и личностном уровнях; четкий алгоритм действий по управлению эмоциями, быстрому восстановлению своих сил и энергии, реагированию на манипуляции без агрессии или стресса.

Онлайн коучинг

16 часов

Даты занятий - по согласованию

Коуч: Галина Зимина

6 400 грн.

Заказать тренинг

Ключевые компетенции эффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

Что вы получите: Конкретные инструменты и техники по усилению Вашего Лидерства и Власти; четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления компанией, людьми, ресурсами, задачами, который можно сразу использовать на практике.

Оффлайн коучинг

16 часов

Даты занятий - по согласованию

Коуч: Галина Зимина

12 860 грн.

Заказать тренинг

Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие лидера

Что вы получите: Навыки убедительной аргументации, конкретные речевые стандарты и элементы эффективной жестикуляции, помогающие провести деловую беседу и переговоры, алгоритм действий по формированию позитивных моделей коммуникации в процессе вдохновляющих презентаций и публичных выступлений.

Оффлайн коучинг

16 часов

Даты занятий - по согласованию

Коуч: Галина Зимина

12 860 грн.

Заказать тренинг

Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

Что вы получите: Системное развитие знаний и навыков эффективного предупреждения или разрешения конфликтов на организационном и личностном уровнях; четкий алгоритм действий по управлению эмоциями, быстрому восстановлению своих сил и энергии, реагированию на манипуляции без агрессии или стресса.

Оффлайн коучинг

16 часов

Даты занятий - по согласованию

Коуч: Галина Зимина

12 860 грн.

Заказать тренинг

Календарь онлайн-тренингов

НАИМЕНОВАНИЕ	ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
Как внедрить систему менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015	1-2 апреля 14-15 мая 7-8 июня
Управленческий практикум лидерства, делегирования, коммуникации	16-19 марта 19-22 апреля 2-5 июня
Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса	23-26 марта 27-30 апреля 9-12 июня
Практикум результативной управленческой коммуникации, нейтрализации конфликтов и манипуляций	16-19 февраля 6-9 апреля 17-20 мая 14-17 июня
Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen	2-5 марта 14-17 апреля 24-27 мая 23-26 июня