Лого Зимина

Консалтинговий центр
"Школа Адміністративного Управління Зіміної"

Онлайн бізнес тренінги з ефективного управління компанією та бізнесом

Сайт Галини Зіміної

РОЗВИТОК БІЗНЕСУ

Побудуйте керований, системний та прибутковий бізнес, який здатний вирішувати ваші цілі

УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ

Керуйте вашим бізнесом так, щоб збільшувати його цінність, прибутковість та конкурентоздатність

ПРАКТИЧНІ ЗНАННЯ

Консалтинг та тренінги спрямовані на отримання і впровадження практичних знань у бізнесі

Яким компаніям за сферами діяльності
вже допомогли тренінги нашого центру

Тренінги призначені практично для всіх сфер діяльності,
але у цьому списку ми для наочності виділили сфери діяльності наших клієнтів

Металургія, енергетика, хімічна 
промисловість

Метінвест, Запоріжсталь, Нафтогаз, Ferrexpo, Interpipe, КЗРК, Київенерго, ДТЕК, Укренерго та інші компанії

Машинобудування та металообробка, виробники

Eleyus, НК Груп, Дніпроспецсталь, Сентравіс, Патон, Копос, Бердянські жатки, Квазар-мікро та інші компанії

Будівництво, нерухомість та послуги 
для бізнесу

Anserglob, Моноліт, Peri, Фундамент, Авантаж, Атланта, AM-Estate, Ковальська, Датакол та інші компанії

Сільське господарство, агропромисловий комплекс

Агро-Рось, KWS, Сварог, Терра, Астарта-Київ, Agrotrade, Novaagro, Krymia, Фарлеп-Інвест та інші компанії

Харчова
промисловість, рітейл, логістика

Carlsberg Україна, Оболонь, Нова Пошта, Епіцентр, АТБ, Фокстрот, Mary Kay, Fozzy, P&G, Велика кишеня та інші

Громадські
організації та держустанови

NRC, МСЛ, Структурний центр «Німецько-Польсько-Українського Товариства в Україні» та інші організації

Інформаційні технології, банки, телебачення, зв'язок

Київстар, Lifecell, Воля, Україна, Vega, Пумб, Universal Bank, Приват Банк, Інтертелеком, Райффайзен та інші компанії

Медицина,
фармацевтика,
освіта

Добробут, Abbott, Medical Club, Медікор, Міралек, Delta Medical, Teva, Medical Center, Zdravo та інші компанії

Клієнти ШАУЗ по сферах діяльності
ГАЛИНА ЗІМІНА

Консалтингові послуги

Будь-який бізнес потребує системної та збалансованої роботи, а всі його елементи повинні взаємодіяти один з одним та працювати ефективно.

Як створити системний та ощадливий бізнес? Як побудувати бізнес, що розвивається? Як зробити його більш керованим та ще більш прибутковим, а також оптимально працюючим?

Ми готові допомогти Вашому бізнесу!
Які варіанти співпраці ми пропонуємо:

Тренінги щодо впровадження практичних знань управління бізнесом
Коучинг вищої ланки менеджменту компанії
Корпоративні тренінги та консультації
Точкові консультації
Експертний аудит спеціалістом центру поточної діяльності компанії
Консультаційний супровід щодо впровадження системи якісного (ISO серії 9000) та ощадливого (Lean, Kaizen) корпоративного менеджменту

ГАЛИНА ЗІМІНА, КЕРІВНИК КОНСАЛТИНГОВОГО ЦЕНТРУ
системний консультант з організаційного розвитку та ефективності, бізнес-тренер, коуч перших осіб компаній,
аудитор міжнародної кваліфікації (ІSO 9001)

Детальніше про Галину

Отримати доступ до безкоштовних вебінарів

9 управлінських компетенцій високоефективного керівника-лідера у системному бізнесі

9 управлінських компетенцій
високоефективного керівника-лідера у
системному бізнесі


Розберемо наступні питання:
- У чому полягає особливість праці керівника?
- У чому сутність логістики управління?
- Чи є різниця між менеджером та керівником, керівником та лідером?
- Чи існує жіноче та чоловіче лідерство?
- Які ключові вектори управлінської уваги?
- Які 9 професійних компетенцій важливі для системної побудови бізнесу та ефективного впливу на працівників?
- Що таке цикл PDCA?
- Яка користь від вертикального та горизонтального поділу праці на підприємстві?
- Які функціональні зони/процеси у вашому бізнесі та як вони взаємодіють?
- Чому така важлива команда в бізнесі і як зробити зі своїх співробітників ефективну команду?

Галина Зіміна

Безкоштовно

Яким чином створити системну модель успішного бізнесу за допомогою міжнародних стандартів ISO серії 9000?

Яким чином створити системну модель успішного бізнесу за допомогою міжнародних стандартів ISO серії 9000?

Розберемо наступні питання:
- Чому ISO 9001 є найпопулярнішим у світі стандартом, на базі якого вибудовується система управління підприємством?
- Сфери застосування та практичні аспекти стандартів ISO серії 9000.
- Формальне та фактичне впровадження системи управління. У чому різниця?
- Що таке клієнтоорієнтованість та потік створення цінності для споживачів?
- Який покроковий алгоритм розробки та оптимізації системи процесного управління?
- Розгляд основних вимог ДСТУ ISO 9001:2015 до системи управління
- Які проблеми у роботі бізнес-системи вашої організації допоможуть вирішити міжнародні стандарти?


Галина Зіміна

Безкоштовно

Як керівнику перевести протидію співробітників у формат взаємодії?

Як керівнику перевести протидію співробітників у формат взаємодії?


Розберемо наступні питання:
- «Сніговий ком» протидії, маніпуляцій та конфліктів. Що з цим робити?
- Трохи психології: Чому виникає протидія?
- Чому нам іноді легко, а іноді важко взаємодіяти з людьми?
- Як «включати» мотивацію співробітника на взаємодію?
- Що робити Лідеру, якщо замість результату є лише причини?
- Як досягати бажаних результатів від підлеглих?








Галина Зіміна

Безкоштовно

Як запровадити у своєму бізнесі результативну та ефективну систему управління?

Як запровадити у своєму бізнесі результативну та ефективну систему управління?


Розберемо наступні питання:
- Які головні перешкоди до прибутковості, системності та масштабування бізнесу?
- Які головні перешкоди до прибутковості, системності та масштабування бізнесу?
- У чому вигода клієнто-орієнтованого бізнесу?
- Які можливості є у керівника для підвищення мотивації та залучення колективу?
- Який стиль лідерства керівника призводить до ефективних результатів?
- Як зробити прорив від хаосу до впорядкованої системи ведення бізнесу?





Галина Зіміна

Безкоштовно

Як знизити витрати та підвищити прибутковість компанії за допомогою ощадливого управління в форматі Lean-Kaizen?

Як знизити витрати та підвищити прибутковість компанії за допомогою ощадливого управління в форматі Lean-Kaizen?

Розберемо наступні питання:
- Секрети успіху японських компаній: у чому суть триєдиного та п'ятиєдиного корпоративних завдань?
- Ключові складові системної LEAN технології
- Які рівні якості продукції та послуг у конкурентному середовищі?
- Як проблеми перетворювати на можливості використовуючи Алгоритм стандартизації процесів та Алгоритм постійних покращень?
- Чим різняться втрати та витрати у діяльності компанії?
- Що таке втрати у діяльності компанії з точки зору ощадливого (LEAN) управління та виробництва?
- Раціональний підхід та Kaizen методи в процесах оптимізації витрат

Галина Зіміна

Безкоштовно

Онлайн бізнес-тренінги, коучінги консалтингового центру ШАУЗ

Український бізнес зараз переживає не кращі часи.
Але мета у всіх одна – вижити, відновися і побудувати компанію, яка буде міцнішою ніж раніше.
Як це зробити?

Щось втрачено. Але щось лишилося. Деякі матеріальні, фінансові, людські ресурси лишилися.
Як їх використати найкращим чином?

Друзі, з метою підтримки нашої економіки ми створили інтенсивні тренінг-курси для всіх, хто хоче поглибити свої Управлінські/Лідерські компетенції, більше дізнатися про систему збалансованої роботи компанії у відповідності до європейських/міжнародних стандартів ведення бізнесу ISO, та японської методології з оптимізації процесів LEAN.

Основи системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015

Основи системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015

Що ви отримаєте: Досвід розробки системи управління якістю, практичні рекомендації та рішення щодо системної роботи компанії відповідно до міжнародних стандартів ведення результативного та ефективного бізнесу!


5-10 осіб, ціна за 1 особу:

4 370 грн.

Індивідуально (коучинг)

7 040 грн.

Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018

Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:2018

Що ви отримаєте: Чіткий алгоритм дій для реалізації на практиці, з планування та проведення внутрішнього аудиту СК, комунікації та документації в процесі аудиту, оформлення звіту про аудит.

5-10 осіб, ціна за 1 особу:

4 370 грн.

Індивідуально (коучинг)

7 040 грн.

Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen, ISO 9001

Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen


Що ви отримаєте: Досвід налаштування системного та ощадливого бізнесу. Аналіз втрат та їх мінімізації. Розуміння як забезпечити стабільність та ефективность зростаючого бізнесу, «дорожня карта» оптимізації витрат та ключових показників

5-10 осіб, ціна за 1 особу:

6 910 грн.

Індивідуально (коучинг)

11 200 грн.

Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера

Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера

Що ви отримаєте: Конкретні інструменти та техніки щодо посилення Вашого Лідерства та Влади; чіткий покроковий алгоритм дій ефективного управління компанією, людьми, ресурсами, завданнями, який можна відразу використовувати на практиці.



5-10 осіб, ціна за 1 особу:

6 910 грн.

Індивідуально (коучинг)

11 200 грн.

Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій

Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій

Що ви отримаєте: Системний розвиток знань і навичок ефективного попередження або вирішення конфліктів; чіткий алгоритм дій з управління емоціями, швидкого реагування на маніпуляції без агресії чи стресу. Навички переконливої аргументації та ефективної жестикуляції, що допомагають успішно провести ділову бесіду та переговори.

5-10 осіб, ціна за 1 особу:

6 910 грн.

Індивідуально (коучинг)

11 200 грн.

Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях для максимізації результату

Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях для максимізації результату

Що ви отримаєте: Підвищення професійної компетентності Лідера та усвідомлення свого призначення щодо розвитку Команди, мотивації та підвищення відповідальності працівників за досягнення максимальних результатів. Розуміння як поєднати багатофункціональність у своїй команді.


Корпоративний формат

За домовленістю

Індивідуально (коучинг)

За домовленістю

Календар онлайн-тренінгів та коучингів
консалтингового центру ШАУЗ за 2024 рік

Тривалість, дати, вартість корпоративних тренінгів – за узгодженням.
Дати та час проведення індивідуальних тренінгів – за узгодженням.

НАЙМЕНУВАННЯТРИВАЛІСТЬ, ЧАС ПРОВЕДЕННЯФОРМАТ ПРОВЕДЕННЯВАРТІСТЬ ЗА 1 ОСОБУ В ГРНДАТИ ПРОВЕДЕННЯ
Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen6 днів, заняття ON-LINE з 12:00 до 15:00, вівторок-п'ятницяГрупа
5-10 осіб

Коучинг, графік за погодженням
6 910 грн


11 200 грн
12-30 липня
30 серпня-20 вересня
22 жовтня-8 листопада
10–27 грудня
Основи системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:20153 дні, заняття ON-LINE з 12:00 до 15:00Група
5-10 осіб

Коучинг, графік за погодженням
4 370 грн


7 040 грн
10-12 червня
5-7 серпня
16-18 вересня
11–13 листопада
Консультаційний тренінг-курс: Практикум впровадження системи управління якістю на відповідність вимогам ДСТУ ISO 9001:2015У процесі розробки.

У вас є можливість на цьому тренінгу скористатися консультаційним супровідом Галини Зіміної для розробки та впровадження системи управління якістю на вашому підприємстві, задокументувати та підготовити до успішної сертифікації вашу систему на відповідність вимогам ISO 9001
Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001:2015 та ДСТУ ISO 19011:20183 дні, заняття ON-LINE з 12:00 до 15:00Група
5-10 осіб

Коучинг, графік за погодженням
4 370 грн


7 040 грн
13-15 червня
12-14 серпня
23–25 вересня
18–20 листопада
Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера6 днів, заняття ON-LINE з 12:00 до 15:00, понеділок-четверГрупа
5-10 осіб

Коучинг, графік за погодженням
6 910 грн


11 200 грн
17 червня–4 липня
8–29 липня
1-26 серпня
29 серпня–19 вересня
3–21 жовтня
24жовтня–14листопада
25 листопада-12 грудня
Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій6 днів, заняття ON-LINE з 12:00 до 15:00, вівторок-п’ятницяГрупа
5-10 осіб

Коучинг, графік за погодженням
6 910 грн


11 200 грн
18 червня–9 липня
2–27 серпня
27 вересня–18 жовтня
15 листопада-6 грудня
Лідерство та Командна взаємодія у кризових ситуаціях для максимізації результатуЗа домовленістюКорпоративний формат

Коучинг, графік за погодженням
За домовленістюГрафік за узгодженням
Вас цікавить конкретний онлайн-тренінг??

Заповніть форму на платний онлайн-тренінг, що вас цікавить.

Ми раді бути корисними для наших клієнтів.
Для Вас - наш 29-річний досвід
у сфері професійного тренінгу та консультування!

Тут наводиться неповний перелік компаній, які зверталися за послугами до нашого консалтингового центру

Київстар
Метінвест
Lifecell
Нова Пошта
P&G
ДТEК
ТК Україна
Епіцентр
Велика кишеня
Фокстрот
Інтертелеком
Нафтогаз України
Carlsberg Ukraine
Оболонь
Fozzy
Caparol
Завантажити більше відгуків

ТЕЛЕФОНУЙТЕ

+38(098)490-23-03

viber/telegram

ПИШІТЬ

shauz@i.ua

1995-2024 © Консалтинговий центр "ШАУЗ" - Всі права захищені