Что такое эффективное управление бизнесом и как это связано с успехом компании?

Все мы хотим быть успешными, чем бы мы ни занимались. Особенно сильно желание быть успешным у предпринимателей при создании своего бизнеса. Но, далеко не всегда эти желания превращаются в реальность.

Исследования показывают, что большинство вновь созданных и поначалу успешных компаний распадается уже в первый год существования. Причина этому – не в плохих идеях бизнесмена, а в плохом управлении. Ведь даже очень талантливые предприниматели не становятся автоматически профессиональными руководителями. Для этого необходимо приобретать знания и навыки.
Эффективное управление компанией

Что необходимо, чтобы управление бизнесом стало эффективным?

Хорошему управленцу необходимо владеть навыками системного планирования и организации процессов. Он должен уметь осуществлять контроль и мотивировать сотрудников, развивать свои способности к лидерству и правильной коммуникации. Уметь объединить сотрудников и профессионально делегировать работу. А если у собственника бизнеса или руководителя возникает желание значительно расширить бизнес и увеличить доходы предприятия, то знать, как это сделать и суметь внедрить изменения, вовлекая руководящий состав и сотрудников в эти процессы. Независимо от того, какая политическая или экономическая ситуация, именно менеджмент компании полностью отвечает за рентабельность предприятия.

Почему управление становится неэффективным?

«Когда прибыль вынимается из покупателя или из рабочего, это свидетельствует о дурном ведении дела» - это высказывание Генри Форда показывает важную истину. Если компания не может обеспечить на оптимальном уровне эффективную работу сотрудников и создает невыгодные условия для потребителей услуг или товаров, это признак плохого управления и несостоятельности руководителя.

Эффективная работа сотрудников и компании не может появиться сама по себе, и, тем более, не может усиливаться в самостоятельном режиме. Эффективность – это уже следствие, результат профессионального менеджмента в компании.

Если предприятие не поставляет на рынок товары или услуги, необходимые потребителю, по цене, которую готов платить этот потребитель, — значит руководство плохо выполняет свою работу.

Какие цели необходимо ставить?

Целью профессионального управления является не только генерирование идей и планов.

Целью управления является умение правильно настроить и создать условия для реальной, продуктивной и качественной работы всех сотрудников компании. Управленческие решения должны превратиться в действия и на выходе иметь эффективные результаты.

В основе каждого решения и действия руководства предприятия должны лежать соображения экономической целесообразности, достижения требуемых экономических результатов.

В условиях жесткой конкуренции необходимо управлять прибылью не только в конечных продажах, но и по всему процессу. Такой подход образует настоящую ценность товара и делает ее привлекательной для потребителя.

Успех бизнеса не только в идее создания продукта, который необходим на рынке, но и в системной настройке процессного взаимодействия, и, конечно, в людях, которые отлично делают свою работу!

Профессиональный менеджмент состоит не только в понимании экономической стратегии бизнеса, но и в умении контролировать качество, затраты и конкретный результат корпоративных процессов на всех этапах производственной цепочки. Совместно с управленческой командой и сотрудниками регулировать эти затраты и добиваться оптимизации конечного результата.

К чему нужно стремиться?

Под руководством профессионального руководителя компания функционирует как отлаженный системный механизм. Примером успешного ведения бизнеса является японская Toyota. Профессиональное управление позволило разработать систему LEAN, эффективность которой уже оценили представители крупных и мелких компаний по всему миру. Получить максимальный доход при минимальных вложениях, это основной принцип бережливого (LEAN) менеджмента. В основе LEAN научный подход к организации труда, который позволяет знать и контролировать издержки производства. В условиях нестабильной экономической ситуации это наиболее оптимальный вариант управления бизнесом.

Системе бережливого управления и производства отдают предпочтение потому, что она позволяет повысить эффективность работы компании без крупных капиталовложений.

Подробно узнать, как на практике будет работать LEAN в вашей компании, можно на тренингах и коуч-программах нашего центра. Вы научитесь применять эффективные методы руководства и сможете овладеть инструментами профессионального управления для успешного ведения бизнесом.
Галина Зимина

Галина Зимина

Рада способствовать Вашему стремлению профессионально руководить людьми и бизнесом!

Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)

Посмотреть список тренингов и вебинаров >>

2020-2021 © Консалтинговый центр "ШАУЗ" - Все права защищены