Систематизация бизнеса – главный фундамент в управлении компанией

В современном мире построить, развить и удержать бизнес не так-то легко.

Особенно сейчас, управление бизнесом сопоставимо с игрой на выживание.

Слишком много непрогнозируемых тенденций и рисков:
- Жесткая конкуренция.
- Слабая прогнозируемость мировых экономических кризисов.
- Постоянно меняющаяся потребительская динамика.
- Нестабильная ситуация на рынке ресурсов.

Руководителю часто приходится принимать решения в условиях неопределенности, когда проблема может появиться совершенно неожиданно, как говорят, «на ровном месте». Конечно, решить проблему, просто устранив ее, приложив некоторые усилия, достаточно просто. Но найти причину, по которой она возникла, и предупредить появление той же проблемы в будущем – это задача куда сложнее!
Cистематизация бизнеса главный фундамент в управлении
Мир постоянно меняется, каждый день происходят тысячи событий, которые могут повлиять на результат.

Поэтому менеджмент становится все более и более гибким. Меняются управленческие стили, методы, инструменты. К примеру, управление командой через отношения, а не через иерархические системы. Используя не систему кнута и пряника, а вовлеченность, совместные цели, впечатления.

И мощным фундаментом в управлении компанией является систематизация бизнеса.

Мы живем в системе и должны мыслить так же

Системный склад ума позволяет руководителю выйти на качественно новый уровень управления бизнес-процессами, командой, проектами, компанией.

Элементы системного мышления:

-  Способность увидеть картину происходящего целиком.
-  Выявление первопричин сложившейся обстановки и определенного поведения сотрудников.
- Моделирование предстоящих событий и принятие решений, которые неизменно приведут к успешному завершению поставленных целей.

Это похоже на шахматную партию. Игрок смотрит на доску с фигурами и принимает адекватные решения по ходам, учитывая будущее развитие процесса игры и ответную реакцию противника.

Систематизация бизнеса – очень важная составляющая эффективного продвижения компании на рынке и получения большей прибыли.

Системность предполагает налаженное взаимодействие между главными опорными элементами – целями, процессами и людьми.

Куда и зачем мы идем? Что и как делать? Кто?

- Четко поставленные задачи, как части одного глобального замысла.
- Конкретные алгоритмы действий и разработка технологий по всем этапам деятельности.
- Сотрудники, которые понимают и применяют указания на всех этапах и получают результат.

Системный подход к управлению компанией помогает разделить основные процессы и вспомогательные, внедрить стандарты и сосредоточиться на привлекательности и ценности продукта для клиентов.

Достичь такого эффекта в одиночку весьма сложно. Ведь ни один, даже самый талантливый управленец не сможет охватить все, что совершается вокруг.

Поэтому развивать способности системно мыслить необходимо через вовлечение команды, обмена мнениями всех членов команды. Только так можно получить общую картину и иметь на руках факты для конструктивного выхода из ситуации.

В успешной команде всегда формируется определенный порядок и все следуют установленным правилам. Кроме того, в такой среде определять стратегию и руководить так же приятно, как ехать в престижном автомобиле – комфортно и без проблем! Авто двигается туда, куда вы его направляете и весь механизм работает слаженно и по заданным параметрам.

Развить системное мышление и системно действовать помогут бизнес-тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ. Вы получите достаточно знаний и практических навыков, чтобы овладеть искусством уверенного управления бизнесом.

С нашей помощью вы разберетесь во всех тонкостях практических действий и поднимете свой бизнес на несколько ступенек выше!
Галина Зимина

Галина Зимина

Рада способствовать Вашему стремлению профессионально руководить людьми и бизнесом!

Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ,
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,
Аудитор международной квалификации (ISO 9001)

Посмотреть список тренингов и вебинаров >>

2020-2021 © Консалтинговый центр "ШАУЗ" - Все права защищены